2022年5月27日下午，贵州省水利厅副厅长喻兴铸一行到贵州水利院有限公司开展调研座谈。水利厅总规划师熊发荣，规划计划处处长吕涛，财务处处长李银钧，规划计划处一级主任科员杨绪强参加调研。公司领导及各职能部门负责人参加座谈会。

喻兴铸首先听取了公司董事长申献平、总经理向国兴及领导层就公司当前发展状况、工作重点及难点的工作汇报，并参观了公司展览室。

喻兴铸对公司多年来为贵州水利做出的贡献表示了肯定和赞赏。他认为，公司自1958年成立以来，讲政治、有担当、善作为，与贵州水利事业跨越式发展密不可分，在全省破解工程性缺水进程中功不可没，在推动全省水利高质量发展中排难争先。贵州水利院有限公司发展至今，业绩突出，成果丰硕。

喻兴铸指出，今年国务院发布的《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号）的文件内容具有重大意义。其丰富的内涵和显著的特点为贵州的发展指明了方向，当中涉水政策的各项利好信息，更是为贵州水利发展提供了新的机遇。如何抓住新的发展机遇，是贵州水利院有限公司当前亟待研究的重要课题。

喻兴铸强调：要以贯彻落实国发[2022]2号文件和省十三次党代会精神为契机，推动贵州水利院有限公司工作高质量发展。当前和今后一段时期，应做好以下工作：一要提高政治站位，做到政治过硬。讲政治是具体的，要把“两个确立”“两个维护”体现在贯彻落实习近平总书记“十六字”治水思路和关于治水重要讲话、指示批示精神上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在党员干部的日常言行上。二要把握发展机遇，做到决策过硬。贵州水利院有限公司作为编制全省水利相关规划、开展项目勘测设计、深化工程建设论证、实施咨询服务的部门，一定要用好政策机遇、用足政策红利，牢牢把握好水利发展的重大历史机遇，聚焦主责主业，聚力担当作为，在服务全省水利高发展中提升能力、健康发展、开创未来。三要提升技术能力，确保业务过硬。要认真总结60多年来贵州水利建设的宝贵经验，在工程咨询、勘测设计、总承包、水利信息化等领域锐意进取、发挥优势，全面提升整体经营策略，理清企业工作思路，力争在水利“十四五”期间中取得更大的进步。四要强化真抓实干，做到业绩过硬。贵州水利院有限公司要加强与水规总院协调对接，做好提供资料、说明情况、意见征求等工作，推动我省水安全保障规划尽早出台；要聚焦纳入新国发2号文件和水利部实施方案的花滩子、英武等水源工程相关专题资料编报和衔接工作，力争项目尽早开工建设；要继续跟进我省水利发展“十四五”规划、水利建设三年攻坚行动报批工作，按照省有关要求及时修改完善；要按照水利部的部署安排，加快编制省级水网先行区创建方案，科学合理确定工程建设规模、布局和方案，为下一步我省省级水网先行区创新申报提供有利条件。五要坚持从严治党，确保作风过硬。贵州水利院有限公司改制后，党建工作不仅不能松懈，还要更加从紧从严，以风清气正的政治生态推动企业发展行稳致远。