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贵州水利院市场经营部2026年春节收心暨工作部署会
2月27日，市场经营部鲁洪部长主持了市场经营部2026年春节收心暨工作部署会。
2月27日，市场经营部鲁洪部长主持了市场经营部2026年春节收心暨工作部署会。鲁洪部长发表了题为“春光无限好，奋进正当时”的讲话。市场经营部全体职工参加会议，分别表达了对2026年工作的思路、信心与决心。
鲁洪部长表示春节长假后召开的第一次部门全体职工会议，既是收心会，也是动员会。希望大家迅速从“过年模式”切换到“工作模式”，以饱满的热情、务实的作风，全身心投入到新一年的工作中来，为全年目标任务的圆满完成开好局、起好步。重点作好以下几点：
一、收心归位，按下工作“快进键”
一年之计在于春，这既是指时令，也是指事业。第一季度的时间已过2/3，全年时间只剩10个月，全体员工要迅速集中心思、调整状态，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，按下工作的“快进键”。一是用职责收心，迅速进入状态。二是用目标收心，即刻拧紧发条。三是用纪律收心，严格规范秩序。没有规矩，不成方圆。春节刚过，往往是纪律松懈之时，也是考验作风之时。各位要严格工作纪律，我们要用铁的纪律锻造铁的作风，用严格的规范确保各项工作有序进行。
二、谋定快动，跑出开局“加速度”
凡事预则立，不预则废。新的一年，市场竞争更加激烈，工作任务更加繁重。我们不仅要快速起步，更要精准发力，谋定而后动，动则必快，动则必成。一是紧扣目标，找准工作“坐标系”。二是摸清家底，找准发展“着力点”。三是挂图作战，找准落实“时间表”。
三、凝心聚力，精耕细作“责任田”
事业成败，关键在人，关键在落实。我们要进一步强化责任意识，激发担当精神，把各项工作抓实抓细抓出成效，在各自的岗位上精耕细种，确保守土有责、守土尽责。一是市场工作，紧扣开发、合同、收款3大任务。二是投标工作，抓好协调、标书、跟踪3大环节。三是资质资信，着力统筹、策划、沟通3个维度。四是综合管理，强化规范、准确、及时3个方面。包括QES体系运行、合同评审、合同归档、保密等工作，要持续强化流程规范性、运行准确性、服务及时性。
一年春作首，万事行为先。大家立即收心归位、谋定快动、凝心聚力，以只争朝夕的精神，以昂扬向上的风貌，奋力前进，为全面完成年度各项目标任务、推动公司高质量发展而努力奋斗！
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